幾乎所有具備基本戰(zhàn)略眼光的總經(jīng)理都在抱怨這個(gè)交易。
　　所謂賠償制度，是為了給失去自由球員的球隊(duì)一些補(bǔ)償。可是活塞弄成了什么樣？他們失去了一個(gè)充滿激情的鋒衛(wèi)搖擺人，換來了無法帶動(dòng)球隊(duì)的得分王。
　　從身價(jià)和能力來說，m-l·卡爾當(dāng)然遠(yuǎn)不如麥卡杜。
　　但，活塞用三個(gè)未來的首輪選秀權(quán)、一個(gè)次輪選秀權(quán)和50000美元的現(xiàn)金作為“平衡”這輪交易的額外資源。
　　...怎么說呢？
　　杰里·韋斯特氣炸了：“我怎么感覺是底特律在賠償波士頓呢？”
　　尼克斯的大總管桑尼·韋布林雖然不懂籃球運(yùn)營(yíng)，但他知道奧爾巴赫有多討厭麥卡杜。而且，他更知道麥卡杜有多不堪，因?yàn)楫?dāng)初凱爾特人就是拿3個(gè)首輪和紐約換的。
　　“波士頓得到了一名非常符合球隊(duì)文化的即戰(zhàn)力，和難以想象的未來以及實(shí)惠的現(xiàn)金，底特律得到了聯(lián)盟得分王，然后送出了自己的未來。”韋布林在記者的面前嘲諷迪克·維塔萊，“如果維塔萊為尼克斯工作，我會(huì)懷疑他收了波士頓的黑錢。”
　　活塞做了一筆破壞生態(tài)的交易。
　　他們上賽季戰(zhàn)績(jī)排名聯(lián)盟倒數(shù)第一，然后經(jīng)過一個(gè)休賽期就能崛起了？還是說麥卡杜能帶來質(zhì)變？
　　如果不能，他們就很有可能再次打出最差的戰(zhàn)績(jī)，到時(shí)候凱爾特人有50%的幾率贏得硬幣大戰(zhàn)（狀元簽）。
　　更糟糕的是，他們還把1981年的首輪簽也送出去了。
　　也就是說如果他們連續(xù)兩個(gè)夏天沒有作為的話，他們就要連著兩年送凱爾特人50%的狀元簽機(jī)會(huì)（最差也是榜眼簽）。
　　這太可怕了！
　　原本凱爾特人已經(jīng)是戰(zhàn)果斐然，用麥卡杜換卡爾+兩枚首輪簽，這是做夢(mèng)都不敢想的事。路易的發(fā)現(xiàn)讓他們乘勝追擊，以埋葬活塞未來為代價(jià)，令波士頓的未來無比光明。
　　之后，凱爾特人宣布解雇戴夫·考恩斯。
　　關(guān)于新任主教練的人選，波士頓當(dāng)?shù)氐牟聹y(cè)，都以為奧爾巴赫會(huì)像過去似的從自家人里挑選。
　　k.c·瓊斯呼聲很高，但奧爾巴赫的心中早有人選。
　　從比爾·拉塞爾開始，先后有四位凱爾特人王朝的名宿執(zhí)教綠凱。但這些人都有各種毛病，雖然有成功的案例，但都是草根出身，沒有系統(tǒng)的執(zhí)教的哲學(xué)。
　　奧爾巴赫不得不去外面尋找治愈球隊(duì)的方法。
　　剛從克利夫蘭騎士卸任的比爾·菲奇和奧爾巴赫一樣，都是海軍陸戰(zhàn)隊(duì)出身。1976年，他率領(lǐng)騎士締造了著名的里奇菲爾德奇跡，東部決賽上惜敗凱爾特人，他則當(dāng)選了那年的年度最佳教練。
　　他是一個(gè)不愿妥協(xié)的工作狂，并敢于將自己稱為獨(dú)裁者。
　　菲奇上任那一天，路易也接受了一份新工作。
　　凱爾特人的助理教練，從級(jí)別來說，他和k.c·瓊斯差不多了。
　　瓊斯算是首席助教，但他不是菲奇這種從大學(xué)混進(jìn)職業(yè)聯(lián)盟的學(xué)院派，而是球員退役直接轉(zhuǎn)幕后的泥腿子。說白了，沒有專業(yè)的能力。
　　他的存在更主要是起到一種穩(wěn)定軍心的作用。
　　而路易是奧爾巴赫重點(diǎn)培養(yǎng)的潛力股。
　　從次級(jí)球探到高級(jí)球探再到助理教練兼球探，路易只用了一年的時(shí)間。