廣告拍攝得非常成功，成片剪輯出來之后，就連市臺的人看了也直夸這個廣告拍得非常好，說林誠很有當導演的天賦，林誠雖然知道他們這些人是在拍他的馬屁，可聽著這些專業(yè)人士的贊譽，他心底里還是非常受用的。
　　“拖拉機哪家強”的廣告被林誠剪成兩個版本，第一個版本是三十秒電視短廣告，這版廣告主要是拿到央視及省臺的黃金時段進行播放，雖然現(xiàn)在才1997年，可央視及省臺的黃金時段還是非常值錢的，所以林誠盡量壓縮廣告時長，以節(jié)約宣傳成本。
　　第二版廣告則是長達三十分鐘的長廣告，林誠打算在央視不怎么熱門的頻道及省臺的大量非黃金時段投放廣告，主要是學習三株公司的廣告策略，把這版長廣告大肆在非黃金時段里的上午、下午、午夜、凌晨投放，要在這些非黃金時段里形成觀眾只要一打開電視機就能看到“拖拉機哪家強”廣告的地步，形成對觀眾的密集轟炸。
　　另外，林誠還決定學習三株公司的廣告策略，占據(jù)中國廣大的農村市場，將“拖拉機哪家強”的廣告鋪滿全國各地。
　　既然三株的廣告策略已經被證明是成功的，不要臉的林誠自然要抄襲到底，尤其是農用手扶拖拉機的市場定位本來就是廣大的農村市場，三株公司在農村市場的廣告策略就被林誠完全照搬了過來。
　　林誠派人在中央電視臺及全國各省城市電視臺購買了大量的非黃金時間的廣告段位，用以播放拍得并不精美卻充滿了語言誘惑的飛翔公司系列形象片，一下便把“農用拖拉機哪家強，中國粵東找飛翔”的廣告語傳播到街知巷聞的地步。
　　而在廣告?zhèn)鞑ド希终\清醒地認識到相對于文化水平較高的城里人，廣大的農民群眾對電視廣告有著發(fā)自內心的厭惡。
　　于是林誠決定獨辟蹊徑，把兩百名還未完成銷售培訓的銷售員全都灑了出去，并批給他們每人一萬塊錢，要求他們深入到全國各地農村，無論是自己上還是雇人來做，把“拖拉機哪家強”的廣告語刷在鄉(xiāng)村每一個能刷字的地方，像廢棄的土墻、電線桿、道路護攔上、大樹干中，以至于當時每一個識字的農村人都會十分吃驚地發(fā)現(xiàn)，在全國各地的鄉(xiāng)村大地上，都幾乎可以看見“哪家強”的墻體廣告，都可以感覺到唐幗強老師的無處不在。
　　而在紙面廣告上，林誠不但在一些機關大報上邀請農業(yè)教授發(fā)表一些軟文，從各個方面來宣傳農用手扶拖拉機的先進性和實用性，他還在全國暢銷的《故事會》、《知音》等知名雜志上喪心病狂地大做廣告，讓唐幗強老師和“哪家強的廣告用語走紅全國。
　　另外，林誠還不惜大灑金錢，創(chuàng)辦了一家紙質小報，名為《飛翔農機報》，在報紙上用淺顯直白的文字詳細敘述了如何使用農用手扶拖拉機，以及農用手扶拖拉機的常見故障和維修方法。
　　林誠對《飛翔農機報》使用了免費發(fā)放的策略，這種小報形式在農村具有其獨特的優(yōu)勢：一、具有很強的針對性。不像電視、報紙等正規(guī)媒體的分散，自辦小報可以根據(jù)確定的區(qū)域，集中優(yōu)勢兵力投放，宣傳力度因此很大。