在木槿社的銀行貸款正式走入程序之后，七月份第二期的西瑪麗爾、共計(jì)十三萬(wàn)冊(cè)開(kāi)始發(fā)售。
　　這是三年以來(lái)木槿社第一次嘗試增加西瑪麗爾的發(fā)行量，如果這次增發(fā)能夠成功的話(huà)，那就意味著木槿社開(kāi)始實(shí)質(zhì)性走出衰落的狀態(tài)。
　　這或許是木槿社的另外一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
　　同那一天一樣，宮原靜和久保芳志在木槿社中等待著當(dāng)日的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
　　在前幾年，木槿社先后砍掉了圖書(shū)部門(mén)和少年漫畫(huà)，但哪怕是這樣，它的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)也在不斷的惡化，特別是進(jìn)入到90年代以后的木槿社，唯一還在刊行的少女向半月刊漫畫(huà)雜志西瑪麗爾的銷(xiāo)量也從巔峰狀態(tài)迅速的滑落到了10萬(wàn)的層次，哪怕僅僅是10萬(wàn)，也是在勉為其難的維持。
　　之前西瑪麗爾也有過(guò)幾次嘗試小規(guī)模的增發(fā)，但是無(wú)一例外都失敗了。
　　沒(méi)有能夠熱賣(mài)的作品，不等受到讀者的喜歡和追捧，只是單純的企圖擴(kuò)大雜志的銷(xiāo)量就像是空中樓閣一樣是不可能的。
　　木槿社一直處在沒(méi)有好作品—銷(xiāo)量下滑—讀者流失—無(wú)法吸引漫畫(huà)家—沒(méi)有好作品的惡性循環(huán)之中，雖然日（）本不缺漫畫(huà)家，但是越是優(yōu)秀的漫畫(huà)家越是往大出版社扎堆，集英社、小學(xué)館、講談社、白泉社等等，怎么都不會(huì)輪得到小小的木槿社的。
　　畫(huà)漫畫(huà)需要才能嗎？必然是需要的，優(yōu)秀的漫畫(huà)家終究是少數(shù)，千萬(wàn)級(jí)銷(xiāo)量的漫畫(huà)也總共只有那么多。
　　木槿社也嘗試過(guò)從頭培養(yǎng)漫畫(huà)家，但這也是不可行的，一來(lái)沒(méi)有足夠的財(cái)力支撐，二來(lái)先前的小山高真就是例子，一旦他們成功，很可能就會(huì)在對(duì)木槿社的元?dú)庥兴鶐椭半x開(kāi)，良禽擇木而已。
　　所以如果不是宮原靜的話(huà)，木槿社可能會(huì)被一直堵在死胡同里，勉勉強(qiáng)強(qiáng)的維持著西瑪麗爾的銷(xiāo)量。
　　之前女子高中兩三事大熱，讓木槿社看到了第一個(gè)希望，然而就在他們想讓這部作品繼續(xù)積累一下人氣的時(shí)候，隨著漫畫(huà)家小山高真毫無(wú)癥狀的離開(kāi)了木槿社。
　　現(xiàn)在第二個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)了，而且木槿社也切實(shí)的主抓了，該擴(kuò)大發(fā)行量的時(shí)候他們果斷的選擇了增發(fā)，現(xiàn)在就看讀者們能不能給他們一個(gè)好的回報(bào)了。
　　這一天久保芳志的心情跟西瑪麗爾大量漫畫(huà)停刊的那一期相比差不多，雖說(shuō)沒(méi)有那么沉重，可也輕松不到哪里去。
　　西瑪麗爾的發(fā)行量增加的嘗試一旦成功，就意味著它的銷(xiāo)量從10萬(wàn)冊(cè)邁向15萬(wàn)冊(cè)級(jí)，這對(duì)于整個(gè)木槿社而言，絕對(duì)是一個(gè)巨大的鼓舞，可一旦失敗，那就意味著西瑪麗爾依然是發(fā)行量10萬(wàn)級(jí)的雜志，特別是在全社共同努力度過(guò)了危機(jī)之后，在有著優(yōu)秀的連載的情況下，所有的員工都在期盼著西瑪麗爾能夠走出十萬(wàn)銷(xiāo)量的困境。
　　這次嘗試一旦失敗，員工們的心理落差會(huì)對(duì)木槿社的士氣造成嚴(yán)重的打擊，而且因?yàn)橹荛L(zhǎng)時(shí)間內(nèi)西瑪麗爾不會(huì)再做增發(fā)的嘗試。