“確定不收費嗎？”趙夜明有點懷疑的問道。
　　“不僅不收，我們還會付給你一定的補貼?！?br/>　　“要不要負法律責任？”
　　“周美電器是合法注冊的企業(yè)，趙哥你想的太多了?！毙馨字抻悬c哭笑不得。
　　趙夜明咬咬牙，最終還是簽了字：“我能列席會議了吧？”
　　“熱烈歡迎?！毙馨字扌Σ[瞇的說道。
　　······
　　會議室的布置很簡單，長桌、椅子、vcd、電視、還有一個移動黑板，由于是周美電器的內(nèi)部會議，所以只有劉慶鋒、肖飛、宋玉巖還有趙雅鵬參加。
　　熊白洲帶著趙夜明進了會議室，隨意的拉開一個椅子坐下，劉慶鋒坐在最上面，清了清嗓子：“開會?！?br/>　　趙夜明非常奇怪，悄悄的問道：“不是你應該坐在最上面嗎？”
　　熊白洲更奇怪的反問：“為什么我要坐在最上面？”
　　“你是周美電器的老板啊，坐在主位才能夠顯示你的權(quán)威?！?br/>　　熊白洲搖搖頭回道：“正因為我是創(chuàng)始人，所以才沒必要時刻昭顯自己的威望?！?br/>　　“另外，我坐在哪里，哪里就是主位！”
　　熊白洲解釋完，認真的聽劉慶鋒介紹公司情況，趙夜明在一旁若有所思。
　　其實，熊白洲不愿意坐主位的另一個原因就是培養(yǎng)劉慶鋒的自信，自己坐在太顯眼的位置，難免搶走這個職業(yè)經(jīng)理人的風頭。
　　無數(shù)企業(yè)失敗的經(jīng)歷都只說明一件事——老板與職業(yè)經(jīng)理人之間不能相互信任，不能形成堅固的團隊，企業(yè)一定是沒有前途的，既不能吸引有才干的人為企業(yè)做奉獻，又影響了企業(yè)資源最有效的利用。
　　不過，老板需要做的只有一件事：在關鍵時刻的決策。
　　比如現(xiàn)在。
　　劉慶鋒在上面侃侃而談：“自從周美電器中山口門店開業(yè)至今已經(jīng)16天時間，截止昨天晚上的營業(yè)額是729萬，平均每天銷售額是45.5萬，全部利潤一共42.3萬，利潤占比率是5.7%。”
　　“這期間周美電器和tcl、海爾、美的、格力等企業(yè)構(gòu)建了良好的合作關系，也有其他諸如香雪海、奇聲、長虹等也表達了合作意愿，部分外資企業(yè)例如飛利浦、松下也發(fā)函表示近期想來考察一番······”
　　趙夜明聽了，心想周美電器一個月的銷售額果然過千萬了，但利潤率怎么如此的低，10%都不到，曙光保健品就沒有50%以下的利潤率。
　　20分鐘后，劉慶鋒介紹完這段時間周美電器的發(fā)展歷程，有這個成績可以說是非常不錯，不過慶祝的話語早就在宴席上說完了，現(xiàn)在是面對面發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的時候。
　　對于劉慶鋒首次主持工作的狀態(tài)，熊白洲也頗為滿意，內(nèi)容詳細，數(shù)據(jù)準確，還帶一點對問題的分析，人才果然放在哪個位置上都能做好工作。
　　“關于周美電器開業(yè)至今的情況介紹，你們有沒有什么需要補充的？”劉慶鋒環(huán)視四周，緩緩的問道。
　　肖飛、宋玉巖是首次參加管理層會議，可能還沒有從技術(shù)人員的身份里走出來，有點不習慣第一次發(fā)言；趙雅鵬因為剛進入這個團隊，也不想第一次發(fā)言搶風頭，尤其大老板還在的情況下。