熊白洲第三次來拜訪tcl，終于被請進(jìn)了李東來辦公室。
　　李東來40歲左右，身材不是很高，戴著一副眼鏡，外表看著很有知識(shí)分子的儒雅。
　　不過，熊白洲知道這是只是表象，李東來在2012年時(shí)曾經(jīng)寫過一本出版圖書，名字叫《鷹的重生》，講述的是tcl如何在他手里涅槃和騰飛的，熊白洲正好讀過，這本書里很詳細(xì)的描述李東來是一個(gè)多么果決和堅(jiān)韌的領(lǐng)導(dǎo)者。
　　秘書把熊白洲帶進(jìn)來以后，她也沒有離開，而是攤開本子做會(huì)議記錄。
　　tcl這種集體經(jīng)濟(jì)的合資企業(yè)，總經(jīng)理的隸屬關(guān)系還是屬于政府部門管轄，為了保證廉潔，接見一些訪客都需要秘書在旁做會(huì)議記錄。
　　”不好意思，這幾天市政府都有會(huì)議，一直抽不出空“，初次見面，李東來還是很有禮貌的“撒著謊“。
　　”李經(jīng)理客氣了，你執(zhí)掌這么龐大的一個(gè)集團(tuán)公司，能抽出空見面，已經(jīng)讓我受寵若驚“，熊白洲很配合的”圓著謊“。
　　李東來笑了笑，邀請熊白洲和劉大祥坐下。
　　tcl的總經(jīng)理室透著一股富貴和華麗，劉大祥第一見到這么絢麗的裝飾，坐在真皮沙發(fā)上有些呆滯。
　　”這么說來，周美的主要經(jīng)營范圍就是售賣市場上的各類電器？“，李東來率先發(fā)問。
　　”是的，周美電器是家電零售連鎖賣場，主要功能是在市場為導(dǎo)向下，進(jìn)行合理的家電資源再歸類和銷售”，熊白洲認(rèn)真的回答。
　　此時(shí)，熊白洲就是應(yīng)聘者，李東來就是面試官。
　　李東來點(diǎn)點(diǎn)頭，看著名片說道：“周美電器何時(shí)成立的？”
　　“四個(gè)月前開始籌劃，上個(gè)月正式成立”，熊白洲說道。
　　熊白洲也沒有撒謊，的確重生這四個(gè)月來，他就開始謀劃和尋找一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營路線，類似國美和蘇寧這樣的大型家電連鎖賣場一直是主要選擇對象。
　　不過，剛成立四個(gè)月的企業(yè)，對李東來沒什么吸引力，雖然他也不是很看重這一方面。
　　李東來笑了笑：“四個(gè)月的企業(yè)還很年輕，就和熊總一樣�！�
　　面對這句有點(diǎn)深意的調(diào)侃，熊白洲也只能把它當(dāng)成一個(gè)玩笑，笑著回道：“周美雖然年輕，但優(yōu)勢就是運(yùn)作起來卻沒有負(fù)擔(dān)，不會(huì)擔(dān)心有人扯后退，能夠一心一意實(shí)現(xiàn)目的�！�
　　熊白洲的回答也一樣有隱藏含義，李東來瞥了一眼，厚厚的眼鏡片上遮擋住真實(shí)的想法。
　　“周美的運(yùn)作流程是怎么樣的？”
　　“周美成立以后，將顧客的要求為第一要素，尊重市場的資源配置，滿足客戶的服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廠家、顧客和周美之間的三贏”。
　　這些話聽起來很漂亮，甚至提出了”尊重市場配置“這一領(lǐng)先十年的概念，不過對于李東來而言，這些都是空話，他是商人，商人就是需要盈利。
　　李東來和郭孝勝這兩種商人是不同的類型，郭孝勝已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由和人生價(jià)值，對財(cái)務(wù)的積累很多時(shí)候看的比較合理，更多注重企業(yè)品牌的塑造和發(fā)揚(yáng)。
　　這里從建設(shè)銀信大廈就可以看出來的，銀信大廈的投資和產(chǎn)出比是虧損的，但恒基地產(chǎn)卻仍然愿意保質(zhì)保量的完成，因?yàn)檫@是恒基進(jìn)入大陸的名片。
　　但李東來不同，tcl的企業(yè)定位就是合資企業(yè)，還是政府占主體的合資企業(yè)，如果沒有成績，換人就是分分鐘的事。
　　”熊經(jīng)理直接一點(diǎn)，周美電器能夠?yàn)閠cl帶來什么？“，李東來不會(huì)繞很久的彎子，他的時(shí)間也很寶貴。
　　熊白洲心想果然是鷹派的性格，咳嗽一聲，講道：”tcl的彩色電視機(jī)的質(zhì)量非常好，在市場里可以占據(jù)很大份額，周美電器······“
　　熊白洲大談特談，但核心總是繞不過“空手套白狼”。