“總有一些事情需要解決啊”熊白洲回去后，想了想千頭萬緒的準(zhǔn)備工作，不自禁的說道。
　　“你一個(gè)人嘀嘀咕咕在說些什么？”王連翹推門而進(jìn)。
　　“我說現(xiàn)在周美電器現(xiàn)在最缺的不是錢，而是人”熊白洲笑著回道。
　　王連翹一屁股坐在熊白洲身邊，立刻有一股淡淡的體香縈繞。
　　“現(xiàn)在這么多人還不夠你指使的嗎？”兩個(gè)人的時(shí)候，王連翹有著難以想象的溫柔。
　　“先不談這些，我設(shè)定幾個(gè)部門，你幫忙看看”熊白洲不愿意在“人才”上浪費(fèi)太多時(shí)間，一切要看周美電器的盈利能力和后續(xù)操作，處理的好，人才自然會留下來。
　　王連翹拿起熊白洲的筆記本，上面干凈整潔的記錄著周美電器的部門框架。
　　初期的部門架構(gòu)不用太多，熊白洲只計(jì)劃成立六個(gè)部門：
　　一、財(cái)務(wù)部（暫時(shí)由熊白洲領(lǐng)導(dǎo)，下屬會計(jì)周薇）；
　　二、門店管理部（衡量和決定下一個(gè)店鋪開在哪里的機(jī)構(gòu)）暫時(shí)由熊白洲領(lǐng)導(dǎo)；
　　三、市場采購部（大客戶部），這是個(gè)需要根據(jù)市場變化，調(diào)整采購的物品、數(shù)量、種類的部門，暫時(shí)還是由熊白洲領(lǐng)導(dǎo)；
　　四、廣告宣傳部，負(fù)責(zé)周美電器的宣傳，有時(shí)還需要能夠核算廣告宣傳成本，暫時(shí)由熊白洲管理。
　　五、銷售和服務(wù)一體化中心，囊括了終端銷售和后臺服務(wù)兩個(gè)體系，可以說是周美電器最核心的部門，目前熊白洲比較屬意劉慶峰。
　　六、行政辦公室，這是目前人數(shù)最多的部門了，熊白洲已經(jīng)計(jì)劃成立了保衛(wèi)中心和顧問委員會。
　　王連翹才看完第一行，就先問出了女人最關(guān)心的問題：“這個(gè)周薇是誰？”
　　熊白洲無奈的搖搖頭，只得把周薇的來歷說清楚。
　　“那我也要在財(cái)務(wù)部兼?zhèn)€職務(wù)”王連翹不甘示弱。
　　熊白洲搖搖頭：“不行，以后我都會從具體事務(wù)里退出來，你占股就行了”。
　　這事以前和王連翹解釋過，她當(dāng)時(shí)也答應(yīng)了，現(xiàn)在不過是看到了周薇，有點(diǎn)吃醋。
　　“哼，神氣什么，那這廣告宣傳部下面怎么還有一個(gè)培訓(xùn)中心？”王連翹看到第四行，發(fā)現(xiàn)這里多了二級部門。
　　熊白洲耐心的解釋：“這些都是大部門，以后肯定會有相應(yīng)的二級部門，甚至三級部門，這個(gè)培訓(xùn)中心是打算給剛招聘進(jìn)來的新員工進(jìn)行禮儀和態(tài)度培訓(xùn)的?！?br/>　　目前廣告宣傳部下屬已經(jīng)成立一個(gè)培訓(xùn)中心了，中心主管自然是熊白洲，唐樹德充當(dāng)培訓(xùn)的老師，熊白洲會把培訓(xùn)需要達(dá)到的目的說清楚，然后再寫一份培訓(xùn)大綱，其他的就看唐樹德自由發(fā)揮了。
　　聽到是唐樹德這個(gè)神棍去當(dāng)老師，王連翹也有點(diǎn)驚訝。
　　“現(xiàn)在人少，只能矮子里拔將軍了，先把框架搭好，有合適的人再擇優(yōu)錄用”熊白洲兩手一攤，也很無奈。
　　關(guān)于這個(gè)培訓(xùn)中心，以后熊白洲肯定會脫手的，但交給唐樹德也不可能，需要一位懂市場又有營銷思路的人來接手這個(gè)職務(wù)。