奧運(yùn)會(huì)的開幕式可謂是戒備森嚴(yán)，光入場就花了小半天時(shí)間。
　　
　　安康和吳墨這兩個(gè)形同陌路之人各自高冷地坐在觀眾席上，并不說話。鬼才導(dǎo)演設(shè)計(jì)的開幕式確實(shí)是美輪美奐、震撼人心。連許多老外都為鄭和下西洋和中國武術(shù)這兩幕場景而歡呼，安康心中油然而生一種大國情懷、民族氣慨。十分榮耀。
　　
　　畢竟這是中國有史以來舉辦的第一場奧運(yùn)會(huì)。
　　
　　當(dāng)然安康來北京并不單純只是為了看奧運(yùn)會(huì)的開幕式的。他有兩個(gè)目的，一是為了和那些來中國觀看奧運(yùn)會(huì)的海外同行交流，一是去中關(guān)村拜訪一些創(chuàng)業(yè)公司。
　　
　　安康自從把tmt項(xiàng)目加入自己關(guān)注的投資領(lǐng)域以來，就一直在關(guān)注浦東張江科技園的那些創(chuàng)業(yè)公司。但他也理解北京和深圳的創(chuàng)業(yè)氛圍其實(shí)是顯然強(qiáng)于上海的。這一點(diǎn)在業(yè)界早就有定論。而上海的創(chuàng)業(yè)氛圍弱于京、深兩地的原因在業(yè)界也早有定論。
　　
　　這個(gè)原因說起來有點(diǎn)兒黑色幽默的色彩——上海的營商環(huán)境太健康了。
　　
　　上海在中國是開埠比較早的城市之一，也是最大的工商業(yè)城市。但上海和漢口、天津這類工商業(yè)城市不同的是，上海的外資公司比較多。久之就形成了西方式的契約精神。這種契約精神流傳至今就使得城市的工商業(yè)管理相對(duì)比較規(guī)范。
　　
　　管理規(guī)范化當(dāng)然是一件好事，但同時(shí)也是一把雙刃劍。對(duì)于成熟企業(yè)、龍頭企業(yè)而言，管理規(guī)范化可以幫助他們建立起競爭的護(hù)城池、打造競爭瓶頸。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)、小微企業(yè)而言，管理規(guī)范化就增加了管理成本。而這種管理成本往往就決定了飄搖中的小企業(yè)的生死。
　　
　　但是，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)能夠挺過襁褓期，在上海的發(fā)展還是不錯(cuò)的。如何在成本較高的情況下與外地的創(chuàng)業(yè)公司競爭呢，這就需要資本界的介入了。也就是說用資本的力量幫初創(chuàng)企業(yè)解決管理成本過高的問題。所幸的是，上海恰恰是中國資金最充足、投資公司最多的城市。這是上海的優(yōu)勢(shì)。
　　
　　安康去拜訪中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)公司，一方面是了解tmt行業(yè)的動(dòng)向，另一方面也是看看有沒有不錯(cuò)的標(biāo)的，還有一個(gè)重要的任務(wù)是為張江的創(chuàng)業(yè)企業(yè)尋找資源。之前他經(jīng)常去深圳的南山科技園區(qū)也是抱著同樣的目的。
　　
　　安康以為吳墨看過了奧運(yùn)會(huì)開幕式就該回上海去了。結(jié)果沒想到她說要和安康一起去拜訪公司。
　　
　　安康覺得這件事情很有些魔幻色彩。我給你弄了一張開幕式的票，你難要要跟著幫我拎包作為回報(bào)不成？一看吳墨第二天換了一身比開幕式還美輪美奐的服飾，那種氣場當(dāng)然就不是為了拎包的。算了，去就去吧。
　　
　　不過，帶著吳墨跑了一整天，安康是十分后悔自己把吳墨帶來。因?yàn)閰悄臍鈭鰧?shí)在是太強(qiáng)大了，再加上她的容貌和她那賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的背景，令所有人都以為最初和他們聯(lián)系的安康只是個(gè)小跟班，這位吳總才是安康背后的大佬。
　　
　　如若僅僅是這樣倒也罷了。最令安康無法忍受的是她把話題聊到十萬八千里以外去了。安康想了解的公司的創(chuàng)業(yè)初衷、技術(shù)方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、客群定位幾乎都只是像奧運(yùn)會(huì)開幕式一樣，熱身之后就幾句帶過了。反倒是吳墨和他們大講特講創(chuàng)業(yè)公司與資本公司之間的神話、講百時(shí)塔投資公司在全球投資的大手筆，讓創(chuàng)業(yè)公司的董事長們、ceo們、cto們、cfo們、端茶倒水的前臺(tái)小姑娘們的激動(dòng)之情難以平復(fù)。恨不能馬上安排助理去打一份保密協(xié)議、投資意向書。