項目退出的工作進(jìn)行的比想象中還快。
　　
　　對于投資公司而言，退出是“募投管退”四大步驟中的一項，四大步驟具體是指資金募集、投資、項目管理、退出。不管是哪一個投資公司，退出的流程是十分清晰的，而且通常還會有具體的工作指引。所以只需要投資方和項目方把條件談好，接下來就是順理成章的事。
　　
　　通常最佳的退出方式有兩種。第一種是在市場上找到接盤俠，即是找新投資人來受讓原投資人的股權(quán)。第二種是公司的管理人員回購原投資人的股權(quán)。
　　
　　而不佳的退出方式就非常多了，大部分類似于清算。
　　
　　現(xiàn)在這第二種退出方式由公司的管理人員進(jìn)行投權(quán)回購是不可能的了。不管晨暉公司的哪一個成員都沒有資金來回購百時塔投資公司的股份。何況百時塔投資的規(guī)模也不是個人能夠比擬的。
　　
　　而采用第一種退出方式也有難度。盡管安康在市場上找了不少接盤俠，但是當(dāng)他們了解了百時塔公司對晨暉項目的官方態(tài)度之后，他們便無一例外地退縮了。
　　
　　最后接盤俠還是晨暉的董事長找來的一個同行。因為安康提前就告訴晨暉公司有可能會從項目中退出，所以他們也做了前期的準(zhǔn)備。
　　
　　這個同行答應(yīng)以現(xiàn)金3千萬受讓一半的股權(quán)，另一半股權(quán)用自己公司的股權(quán)支付。這當(dāng)然是安康無法接受的一個報價，因為現(xiàn)金部分只相當(dāng)于百時塔公司當(dāng)時出資額的七分之一。杯水車薪而已。
　　
　　然而當(dāng)這個報價報到百時塔的總部的時候，總部竟然批準(zhǔn)了，并讓安康盡快交易。
　　
　　“總部批準(zhǔn)了？”這個消息甚至連總經(jīng)理鄭黎辰都覺得十分意外。
　　
　　“是的。他們?yōu)槭裁磿鷾?zhǔn)這個價格？”安康不解地問。
　　
　　“嗯——，說實話我也不知道。止損也不是這么個止法?！?br/>　　
　　“鄭總，總部那邊是不是出了什么問題啊？”安康把自己質(zhì)疑已久的問題拋出來。
　　
　　“怎么會呢？”
　　
　　“聽說美國金融圈出現(xiàn)了恐慌情緒。有些分析師說有可能會重演上世紀(jì)三十年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條。人人自危。”
　　
　　鄭黎辰不說話。
　　
　　安康倒笑了：“經(jīng)濟(jì)大蕭條，真有些危言聳聽。美國的經(jīng)濟(jì)也應(yīng)該沒那么脆弱吧。經(jīng)濟(jì)周期始終是存在的，稍微有些波動就有人唱衰?！?br/>　　
　　“不管怎么樣，他們接受這樣的報價你不就過關(guān)了？”
　　
　　“只是退出流程過關(guān)了而已。我會因為晨暉公司的這個交易被釘在百時塔公司的恥辱柱上，被萬眾唾棄的。我倒是不怕被我們百時塔的人唾棄，我怕的是被晨暉和了解晨暉的項目的人唾棄。”
　　
　　“安康，你不要這樣想。你沒有那么大的責(zé)任，你也無需承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。我還是那句話，你只是一個投資經(jīng)理，我只是一個投資公司下屬子公司的總經(jīng)理。很多事情我們左右不了?！?br/>　　
　　這一筆交易如果坐實，那安康將會創(chuàng)造百時塔中國公司有史以來最大的虧損。然而，總部和鄭黎辰似乎并不介意這樣數(shù)額巨大的虧損，只是逼著安康盡快完成流程。
　　
　　安康心有不甘，卻又十分無奈，只好把退出的流程做完?；厥盏耐顿Y資金到位之時，恰恰是12月底。這也意味著安康在總部和總經(jīng)理鄭黎辰設(shè)定的期限內(nèi)完成了晨暉項目的投資全周期。其最終結(jié)果是，項目虧損80%。